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  基礎數據標准化

  打造一個覆蓋整個生産經營活動的基礎數據平台，實現研發、生産、采購、物流、財務核算的基礎數 據的統一管理。

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  計劃體系集成化

  將制造部門、物資供應部門、各制造單元的生産計劃、采購計劃、外協計劃、備料計劃等集中于一個 管理平台，通過項目管理模式下計劃的協同推動精益生産。

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  物流配送精益化

  實現按計劃驅動的物流配送體系，包括倉儲物流配送及工序在制品流轉配送，采用即時配送與線邊倉 結合的物資管理模式，爲生産執行做好物料准備。

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  生産執行透明化

  以生産計劃系統爲支撐點，以MES爲生産執行管理平台，將生産從計劃節點到工序作業從上至下串聯 在統_平台上，並通過MES系統及時、准確的反映生産過程情況，爲制造單元的生産協調提供准確依 據，達到生産執行透明化。

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  質思管理全面化

  提供質呈標准知識庫管理平台，全面管控物流過程、生産過程的質量，並將質量管理延伸至供應商和 客戶，形成完整的産品質呈履曆。全面控制和核算質堡成本。

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  成本管控精細化

  以財務業務一體化爲基礎，將成本管控貫穿公司生産經營體系，建造打通研發、生産、采購等環節的整體成本管控模式。實現成本的全過程控制及核算，滿足項目模式下作業成本管理的管控目標。